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浙商名人聚首舟山 论剑新区建设

[日期:2011-11-01] 来源:舟山日报  作者: [字体: ]

77,国务院新闻办举行新闻发布会,正式宣布批准设立浙江舟山群岛新区,浙江舟山群岛新区成为继上海浦东、天津滨海、重庆两江之后的又一个国家级新区,也是我国首个以海洋经济为主题的国家战略层面新区。随着浙江舟山群岛新区大开发大建设时代的到来,大量民间资本蠢蠢欲动,大企业、大项目蓄势待发,由此也伴随着大量相关的投资机会。面对从未有过的市场机遇,舟山准备好了吗?

2011719下午,由舟山日报社、市工商联主办的第六期“财富沙龙”在新城财富君廷大酒店举行。省工商联党组副书记黄正强率广厦建设集团有限责任公司董事局主席楼忠福、华立集团董事局主席汪力成、中球冠集团有限公司董事长任文达、现代联合集团董事长章鹏飞等多名标杆性浙商名人一起探讨如何发挥浙商优势助阵浙江舟山群岛新区建设,掀开浙江舟山群岛新区这块“处女地”的“红盖头”。

 

“机遇是金,抓住就赢”

舟山日报:在77国新办举行的“浙江舟山群岛新区”新闻发布会上,其中有几句话专门提到了我们浙商的民营经济。吕省长提到,浙江舟山群岛新区是浙江的重要事情,要举全省之力加快推进舟山群岛新区的建设。后来他在答记者问的时候特意提到了浙江的民营资本和民营企业。他说,我们的主要举措其中包括投资、海洋开发、投融资体制的创新。吕省长指出:除了间接融资以外,更多地用直接融资,特别是怎么把浙江的民营经济、民间的资本有序地吸引到海洋的投资体制中来。这个是省政府重点考虑的问题。这里面刚好符合我们今天的主题,下面我们第一个问题想请教黄书记,浙商作为一支有国际影响的企业界的力量。如何参与我们浙江舟山群岛新区建设?

黄正强:首先,我们浙商应该提高认识,因为思想是行为的指南。作为成功的企业家,认识高度、深度往往对一个企业的发展至关重要。从欧美等发达国家的发展历程来看,海洋经济对这些国家经济社会发展起了非常大的作用。而我们中国的东南沿海地区也是在改革开放三十年里首先发展起来的地区。为什么?因为它依靠海洋,交通方便,工业基础比较好。从当前以及今后资源分布情况来看,也需要发展海洋经济。浙江是个资源缺乏的省份,尤其是陆地的资源比较少,但我们的海洋资源却非常丰富。所以发展海洋经济,发挥我省这一独特的资源优势,从陆地转向海洋,将成为我们突破资源瓶颈的新兴经济增长点。

第二,浙商要抢抓机遇。建设浙江海洋经济示范区舟山群岛新区,对于浙商来讲,等于是开辟了一个新的战场,也是施展浙商抱负的广阔舞台,是一个千载难逢的机遇。有句话说,机遇是金,抓住就赢。所以我们要紧紧地把握住这次机遇。首先这会是一个政策的机遇,新区建设过程中肯定会有一些优惠政策推出,比如说税收优惠政策,投资项目优惠政策,下一步也有可能有保税岛建设的相关政策等等。第二个机遇我认为是资源利用的机遇。舟山有港口资源、滩涂资源,这些资源现在如果不把握住的话,被人家占领了,就失去了这个机遇。第三个就是投资的机遇。项目投资的机遇,海洋经济示范区建设也好,新区建设也好,这里面有很多的建设项目,有些项目发展前景非常好。如果不及时把握住,被人家抢走也是很可惜的事情。

第三,我觉得还是要学会科学的论证。认识到位了,机遇也抓住了,但是我们不能蛮干。我们要组织专家、权威机构对这些项目进行科学论证,进行可行性研究分析。不能说好就一窝蜂盲目地上。过去我们也有过这方面的教训,一下子头脑发热,一个项目上去,结果上去以后项目搞不起来,留下一个烂摊子。

第四,我觉得浙商还是要抱团合作。海洋经济的项目大部分都是大项目。当然我们现在浙商也有些实力比较雄厚、比较强大的企业。可以单独一个把它拿下来,我觉得这个也是好事情。但是如果你单独拿不下来的话,尤其像港口这些基础设施项目,这个往往投资是比较大的。现在有些央企、国有企业进军这个领域,在这种情况下,我们浙商可以联手抱团,大家联合把它搞起来。采取“蚂蚁抬大象”的精神,把浙商凝聚起来,组织起来。这个力量是很大的。

 

“成功的企业家要吃着碗里看着锅里”

舟山日报:广厦集团在岱山黄泽岛也是有非常大的手笔。楼主席是浙商标杆性的人物,家大业大,腰杆特别粗,做得也非常好,是我们浙商的骄傲。浙商有句话叫“敢为天下先”,楼主席2003年就进入舟山,这么早发现舟山是块好地方,说明楼主席眼光高人一等。那么,楼主席,我也考考你,你对新区,对舟山是怎么认识的?

楼忠福:哪里有发展的先机就应该到哪里去,这是成功的企业家必须要具备的素质。作为企业家,我们要时刻吃着碗里的看着锅里的,今天吃完肯定在考虑后天吃什么。如果企业家在改革开放的过程中对政治决策、经济发展的敏感度没有,那肯定要落后。设立新区这么重要的商机如果“有些企业家还不知道”的话,那么这个企业家就缺乏眼光和政治头脑。海洋经济是在今后十二五、十三五国家经济发展的总领,舟山作为海洋经济示范区、浙江舟山群岛新区,现在可以说是一个炙手可热的“香饽饽”,我们浙商肯定是近水楼台先得月了。

但是,规划是第一,没有规划就等于空口说白话,这个岛做什么由不得你。就拿黄泽岛来说,离舟山本岛两小时,在当时是距离本岛最远的岛,当初我们项目进来的时候并不在规划区。而我的看法是,舟山的市场并不是在浙江,如果舟山的市场仅仅在于浙江,这就太狭隘了。应该是整个长三角,整个中国。中国的海洋本来就不多,所以布局更要合理、科学。

我认为,现在条件这么好,国家给予了这么大的支持,作为省委、省政府特别是舟山政府,首先要定目标,你的发展思路是什么,是金融中心,物流中心,财富中心,还是商务中心或者国际交易中心?目标要定下来,然后考虑怎么样做。有些问题舟山做不到的,省委要出来做这个事情。就跟香港一样,香港这么小,为什么能成为国际经济交流中心?要提升经济价值,定位是非常重要的。所以作为舟山政府要有明确的定位,然后要大胆地去闯。

 

“用舟山不可替代的资源优势来招商”

舟山日报:我们请汪总来谈谈对于我们舟山群岛新区的认识,谈谈我们浙商资金的运作。对于我们舟山群岛新区有什么想法和打算?据说华立集团与中石油合作在六横有大项目,项目进行到什么阶段?

汪力成:这个项目层面比较高,现在进行到国家审批阶段,正在国家发改委、国家环保组做最后的汇报。项目位置在六横棕榈湾,大概有1500亩,将近300多户的人家全部迁移,这样有利于这个项目进一步扩大,目前整个棕榈湾里没有住户,只有项目。第一期总投资30个亿,先形成亚洲最大的燃料乙醇基地。我们预留了很多空间,很快会上二期、三期。

同时,这个项目完全是绿色的,环保的。比如在制造过程中会产生二氧化碳,我们是采用全封闭回收,舟山有大量的造船厂和修船厂,而他们需要大量的二氧化碳作为焊接的保护气,正好我们所产生的二氧化碳能够供给整个舟山地区的造船厂和修船厂,这就完全是循环,包括废水都是经过重新处理后再回收。这个生物质能源项目可作为中国未来能源短缺时新能源的替代。如果项目能够顺利实施的话,我认为对整个舟山群岛新区在产业结构上台阶有积极意义,在促进工业经济发展上也能带来一定的影响。

舟山有天然良港,一年四季不冰冻,可以辐射珠三角和长三角,适合旅游、海运产业,可以说是浙江省最后一块可待开发的“处女地”,它独特的地理位置,是其他地方所不能替代的。这次舟山能够成为新区,对于舟山来说是一个千载难逢的机会。随着新区的成立,舟山的门槛会越来越高。但是,浙商为什么去别的地方而不是到舟山?我认为也是有原因的。由于舟山是海岛,百姓喜欢安定。尽管舟山人民很热情,待人真诚,但是主动要求投资的事情做不来。如果这种文化能够改变的话,舟山就能够得到发展。当然前些年还有客观条件,来舟山需要坐船,如今大桥通了就很方便,舟山和大陆之间实现了无障碍通行。在这样的基础上,舟山下一步的大发展,关键是要进行好好地规划,而不是利用优惠政策来招商引资,应该是由舟山不可替代的资源优势来招商。

 

“舟山有条件成为长三角、全中国甚至全世界的能源基地”

舟山日报:在新区建设的发展目标中,其中有一块是逐步建成我国大宗商品储运中转加工交易中心、东部地区重要的海上开放门户,同时我市一批重大的临港石化项目纷纷上马,如国家石油战略储备基地项目、六横煤电一体项目、中石化册子岛原油中转基地等已建成或动工,舟山石油及化矿产业逐步形成。在与您产业相关的石油化工领域,您有哪些期待和展望?集团发展战略中有没有意向落户舟山?

任文达:我对民营石油行业的思想是“做好国有企业的补充”。我们集团做这块产业已经将近二十年,做得不错。真是有落户舟山的想法。但是前提是舟山群岛新区也要有个定位,最好是以国有企业为主导,民营企业需要强强联手,各大公司合作建立原油基地、成品油配送中心、国际的石油交易基地。

随着集团业务量的日益增加,我们急需一个一百万立方的大型油库,去了多个地方考察包括舟山,发现其实舟山有其他地方无法取代的优势,唯一的缺陷就是内河通不了,但是我们也有办法克服,集团落户舟山的欲望很强烈。现在的关键还是新区的产业规划还没有定下来,作为投资方,我们具体的投资项目也比较难定。从各方面看,舟山有条件成为长三角、全中国甚至全世界的能源基地。我们也可以考虑与舟山本地的大企业合作,拓展新的思路,建造原油基地,对新区的产业进行规划。目前我们考虑较多的还是政府的政策,虽然总体规划已经有了,但是具体的产业规划还不是很清楚。因此,舟山应该尽快做好产业规划以便于招商引资。

 

“浙商的‘回归经济’大有文章可做”

舟山日报:事实上,舟山的投资价值是长时间被低估,浙商进入舟山的不多。先生,您作为浙商在外投资创业的代表,能谈下如何让浙商的资金进入舟山,渠道是否畅通,目前存在哪些问题?

章鹏飞:我觉得舟山新区的成立,作为浙商来说还是很兴奋的。舟山群岛新区有别于天津滨海新区、重庆两江新区等,舟山有独特的优势比如资源、能源等优势。但是要吸引浙商“回归”,我认为关键还是规划,规划不好,就是竹篮子打水空欢喜一场。

现在我们浙商最大的问题就是出去,回不来,像断了线的风筝。就像我们集团在全国各地拥有500万平方米的商铺(包括建好的、在建的)。但是在浙江的面积还不到10%。最大的渔场是舟山,但是最大的水产品市场是我建的,建在烟台,有四五十万平方米。

我个人觉得,现在浙商的总部基地在杭州,但是没有土地,没有项目,没有对接,没有优惠政策,导致大量的资金大量的税收往外流。就像在山东的四十多万浙商大部分苦于没有项目落地,所以我很有信心让这批浙商“回归”,关键是在于怎么规划。或许可以用总部经济、基地概念,让这一部分浙商组团回归。

 

“新区效应”成为舟山商人迎头赶上的契机

舟山日报:近几年,舟山发展比较快,作为舟山民营的领军人物,你对新区的前景有什么看法?

王海斌:舟山企业的发展规模,企业的平均数量,舟山民营经济的产值总值与其他浙江的地区相比差距还是很大的。解放以后,舟山定位为中国的东大门,当时舟山发展工业产业跟军事是息息相关的。后来大桥的连通,新区的批复,对于舟山的各方面发展都起到了积极的作用。国务院此次对舟山的定位和舟山的发展状况分析是完全符合客观规律的。海洋经济和五大产业布局,充分说明了国务院对于舟山海洋经济先行的概念、决策和定位到达了一定的高度。

中国四大新区,个别审批经过了十几年,但是舟山群岛新区仅仅用了3个月的时间,也是我们舟山人民的福音。民营企业也会加大力度,抓住这个千载难逢的机会,把经济总量搞上去。舟山之前的第一产业是渔农业,也是发展海洋经济。所以审批通过新区以后,优势较其他地区而言是很明显的。现在发展海洋经济,舟山的企业家也要敏感、迅速地行动起来。

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